中国新闻服务，杭州，5月1日（XI Jinyanian和Chen Qingyu）创造了价值，普通百姓创造了伟大。徐Xianhua来自Zhejiang Energy Group Co，Ltd。的权力前线（从那里称为Zhejiang Energy Group），以其27年的奉献精神，奉献精神，努力，努力和责任从事电力行业的热门技能。他成为变革领域的先驱和创建乘客的才华，清楚地解释了国家制造模式的风格。
成为变革领域的先驱，并增强发电机集的“黄金含量”
电力是经济省的千江开发引擎。为了真正领导宗教省的能源供应，发电机集的可靠性和经济性很重要。千江能量集团一直坚持要改变一项改变，以促进高质量能量发展，并勇敢地成为先驱在加速基本技术的研究和开发方面。
As a "veteran" deeply involved in the power industry, Xu Xianhua, Secretary of the Party Branch and Deputy Director of the Maintenance Department of Zhejiang Energ Yueqing Power Generation Co, Ltd. (From there, referred to as Zhejiang Energ Lephone) strives to become a pioneer in the field of change and make unique achievements in improving the egory's reliability and economy.
十年前，雷电和强大的电磁干扰对于热发电厂来说是常见的，这成为了一段时间不会破裂一段时间的技术困境，当时这也是Xu Xianhua的“结”。
“ Naali曾经是当时，Zhejiang Enleidian 2单元2温度信号是由于异常冲击而经历的。这种技术成功带来了闪电裂缝和强烈的电磁破坏。” Xu Xianhua带领该团队6个月，尝试了更多的手术，并尝试了更多的手术，并最终消除了兴奋性的手术自制电容器电路。
在此时消除信号波动的经验中，徐武在熨烫时生病了，继续扩大研究范围，对常见闪电问题进行深入研究，并强烈的电磁干扰控制控制系统硬件解决方案的控制系统的热电器求解信号“在热力学上的强大电力中断”。奖项，国家电力员工成就的一等奖以及中国自动化协会的科学技术进度奖。
Xu Xianhua，在前电源线上工作。面试官提供的图片
随着时代的发展，加速新的电力系统的构建，积极开发清洁有效的电源单位并进一步优化技术电力指标成为一种普遍趋势。Xu Xianhua专注于经济指标单位，当Zhejiang Neng Ledian 1单元1以低负载运行，而冷凝水泵消耗高功率时，团队重新设计了控制逻辑。通过优化CONT ARCHROL和组织参数，他获得了零投资并节省了道路 - 每年的电费一千人民币。该主题还赢得了智省QC（质量管理）结果的一等奖。据了解，这种变化的结果被广泛用于其他千势植物中，在设备运行和能源保健的运行过程中发挥了作用。
深层耕种土壤，栽培桃子和李子
4月28日，国家模特工人和高级工人表彰会议在北京举行，徐武被称赞为国家模特工人。
4月28日上午，Zhejiang Eneng Ledian Xu Xianhua参加了北京国家会议模型模型和高级工人的Komendation。面试官提供的图片
“电力行业有一个快速的技术更新，如果您不学习，您会离开。有人问我是否正在受苦？说实话，当您将工作视为职业时，您就不会感到遗憾。”在您将近30年的职业生涯的背景下，Xu Xianhua叹了口气。
自1998年从1998年毕业以来，Xu Xianhua一直参与艺术和控制领域。进入发电厂后，Xu Xianhua开始了最基本的任务：学校手表，工具和弯曲仪器管道。在培养一种不怕痛苦和愿意忍受痛苦的工作风格的同时，他还发展了“三项勤奋”态度：努力学习并提出更多问题，在现场跑Husthopor，经常做笔记。
2007年，他被搬到了宗恩德·莱迪（Zhejiang Neng Ledi），目睹了从建筑到Zhejiang Neng Ledi运营的整个过程。它还为Xu Xianhua提供了稳定的实用基础和各种不同的改进平台。她隔离了第一批省拥有的省级“五个”人才项目，剩下的技能模型，千江工匠，智格省劳工模式和5月1日劳动力奖章。
Xu Xianhua和他的学徒讨论了该地区的技术问题。面试官提供的图片
自2011年以来，作为公司工匠团队的领导者，徐武已领导11个学徒，许多学徒赢得了省份和部长当局的“著名大师和学徒”和“ Zhejiang青年工匠”的冠军。
据了解，Zhejiangenergy集团已经积极优化了工人工作室平台的建设，它被用作继续促进工业工人改革，发展和发展一群优质工人的重要方法，并为促进培养和养育的才能和实施Inn Inn Inn的实施提供了重要的支持排卵结果。在2021年建立了“ Xu Xianhua模型工人工匠创新工作室”之后，Xu Xianhua探索了一个“孵化站”培训模型，在三个级别上形成了熟练的梯队人才：工人的储备，团队 - 领导者 - 领导者和团队骨架。同时，修改了订购自助服务订购的“ 15个choice 10”方法。
为了回应众所周知的问题，例如电力行业各种贵族的熟练儿童骨骼之间的间隔与具有高质量业务发展要求的各种才华横溢的储备的不兼容，具有工业示范价值的培养人才模型的机制，有助于加深工业工人工业建筑改革的改革。
习近华曾介绍，耕种模型采用“ 15个成调的10”技能培训方法，“三级”梯队人才技能，各种教育和培训技能以及P的两轮驱动竞赛Ractice作为四个平台，包括现代研究和发展的实际行动，进一步进步了人才和人才培训。迄今为止，Xu Xianhua模型工人工匠创新工作室已经培养了6个技术人才。完成了NG Studio 137技术研究项目，赢得了34项国家专利，13项省级和部长奖，并每年创造600万元的经济利益。
此外，Xu Xianhua充分利用了他的技术优势，并依靠“ Zhejiang Energy Group的模特工人和工匠来帮助企业”在许多方面和领域中提供准确服务的企业。 2023年，省会能源集团（Zhejiang Energy Group）领导的“工匠创新工作室联盟的新能源建设”被选为Zhejiang剩下的模特工人工匠创新工作室联盟。作为智扬能源模型工人工匠志愿服务团队的副船长，徐秀华（Xu Xianhua）参加了“模特工人手工艺人和工匠连续七年的活动有助于MGA业务解决100多个技术问题，并保护成千上万的家庭有艺术品的光芒。（Over）
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